Sette modi every migliorare la cultura organizzativa

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Da giovane impiegato, sono condizione trasferito a lavorare costruiti in una torre per uffici nel interno di San Francisco. Non ero l’unica persona ad arrivare in questo nuovo ufficio, il gruppo era cambiato significativamente a causa tuttora riorganizzazione ed molti successo noi stavano lavorando unitamente per la prima tornata.

Il mio capo, il direttore marketing, mi ha chiesto di aiutarlo con alcuni progetti insoliti. Per prima caratteristica ho organizzato una brutta cravatta. Successivamente, abbiamo creato un puzzle in la data room i quali tutti mi hanno proverbio la di essi identità vittoria fantasia (chi sarebbero qualora potessero essere collocato chiunque) e ho creato un quiz. La gente avevano differenti giorni every inseguire di capire chi era chi. Codesto è culminato in una singola festa e nella rivelazione di ogni le identità segrete (e dei premi per coloro che avevano fatto le migliori ipotesi).

Insieme per molti altri eventi, alla fine abbiamo istituito il il suo primo venerdì casuale in questa compagnia (ehi, questo era il 1987).

All’epoca sapevo cosa stava succedendo ed perché era importante every lo sviluppo in secondo luogo cultura costruiti in questa organizzazione. Tuttavia non l’ho capito come faccio adesso…

Per tutta una lista di motivi, la cultura organizzativa è decisivo every la salute o la fattibilità delle qualsiasi organizzazione.

Una singola cosa dicono che sia sapere che qualcosa è considerato essenziale. Un’altra cosa dicono che sia sapere cosa compiere al riverenza. Codesto articolo ti darà talune cose specifiche il quale puoi compiere per comportarsi sull’importanza tuttora tua cultura organizzativa.

Assicurarsi aiuto. Ovunque ti trovi nella struttura organizzativa oppure nella gerarchia puoi possedere un impatto sulla cultura organizzativa realizzati mediante procedimento positivo (o malevolo, eppure perché vorresti farlo? ). Certo, se sei in una posizione vittoria leadership, potrebbe esserci appropriata comodo, tuttavia ciascuno possiamo possedere un impatto. Eppure non possiamo farlo da soli. Forma una singola squadra vittoria gente simpatiche, interessate ed entusiaste, e falli ammaliare nello sviluppo ed nella valorizzazione alle quali tua cultura.

Ottieni una visione. Porta la tua squadra per analizzare in secondo luogo cultura attuale. Definire le (inter. della cultura che sono già maggiori ed devono essere supportate. E onestamente determinare dove la cultura potrebbe esercitare un po ‘di lucidatura. Quindi crea una visione della cultura che come creare, tenendo conto dell’intera immagine attuale, delle verruche e dei segni di bellezza.

Diventa strategico. Il tuo team riconoscerà che questo è determinante, hai migliore gente che già lo comprendono e hai sviluppato una liberalità più profonda mentre creavi una singola visione successo una singola futura cultura desiderata. Aiuta tutti per apprendere – il team e la leadership organizzativa, quale corrente non dicono che sia un cerotto, una soluzione rapida; ciononostante un’intenzione strategica, in passaggio, vittoria costruire una cultura più attraente il quale si adatti alle esigenze dell’organizzazione.

Fai emozionare nel modo gna persone. Le probabilità avvengono che la tua squadra di cultura sarà eccitata. Altrimenti, eccitateli! Aiuta il team a riconoscere il quale non tutti gli altri membri dell’organizzazione penseranno quale questi sforzi valgano immediatamente. Ricorda quale l’entusiasmo è considerato contagioso. Fai quello che puoi per mantenere alto l’entusiasmo tuttora tua squadra. Se la loro eccitamento vacilla, ricorda loro la visione che hanno creato per rinvigorirli.

Ottieni un campione. Quella persona potrebbe essere te o potrebbe essere qualcun altro durante la squadra. Nel mio circostanza, ho assunto un alter ego del “fantasma phun”. Mentre un moniker potrebbe non risultare necessario, una persona importante, anonima o meno, è cruciale. Il cambiamento culturale dicono che sia come possiamo dire che qualsiasi diverso cambiamento, richiede campioni. Il campione occorre essere qualcuno il quale è accalorato di istituire la nuova cultura. Come nel mio caso, attuale potrebbe esserci un compito perfetto per una giovane persona energica, ma non assegnare il ruolo. I migliori campioni saliranno ed “selezioneranno” di essi stessi.

Accingersi. Sì, ho elencato i primi cinque suggerimenti osservando la ordine cronologico. Ma presente non vuol dire che non puoi eseguire qualcosa oggi, non con difficoltà finisci vittoria leggere questo articolo altrimenti in questo istante. Conoscete già determinate cose che devono alterare nella vostra cultura, così il modello successo ruolo ne inizia subito. Dubbio il tuo primo attraversamento è considerato invitare un paio delle persone a pranzo quale pensi possa voler risultare nella tua squadra. Qualunque sia il tuo primo attraversamento, fallo.

Ottieni sprint dalla tua nasce. Qualunque cambiamento avrà maggiori possibilità delle successo con lo slancio. Non formare la tua squadra oggi qualora non pensi delle risultare che possono farli arrivare rapidamente. Non pensare verso presente una cosa il quale è fatto in un paio delle settimane. Un singolo evento il quale speri cambierà definitivamente la cultura – non lo farai. Costruiti in effetti, potrebbe disporre integralmente l’effetto opposto. Inizia, ciononostante sii impegnato a costruire salto e stare con esso. Sarà alcuni degli sforzi più gratificanti dove tu e il tuo team vi impegnerete.

Non ti ho dato eventi culturali specifici da coltivare. Perché? Perché non so il quale genere successo modifiche vuoi creare. Nel mio circostanza stavamo cercando di istituire livelli piu elevate delle cameratismo ed più evasione sul sistemato delle lavoro. Potresti averlo ed potresti voler correggere la tua cultura realizzati mediante modi completamente differenti. Tu e il tuo team capirete cosa compiere. Questa lista ha lo traguardo successo aiutarti per apprendere quelle cose per te medesimo.

Queste sette cose non sono affatto una singola lista completa, ciononostante vengono un completo punto originali. Ed iniziare è il attraversamento successivo appropriata importante delle qualsivoglia.

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